3月31日，市城投集團2026年度首場內(nèi)控制度專題培訓順利舉辦，集團各部門、各子公司相關(guān)崗位人員參訓。

本次培訓堅持問題導向，緊扣巡察審計反饋問題，聚焦采購管理、合同管理、公務接待、差旅報銷、公車使用五大核心領(lǐng)域，精準破解管理薄弱環(huán)節(jié)，確保制度解讀透徹、執(zhí)行要點明晰。法務合規(guī)部圍繞采購管理辦法、合同管理辦法進行重點解讀，針對招標限額劃定、采購方式遴選、審批流程規(guī)范、合同必備條款、檔案管理及合同簽訂常見問題等關(guān)鍵內(nèi)容細致講解，結(jié)合典型案例開展風險警示，全面強化全流程合規(guī)管理意識。辦公室聚焦接待、差旅、公車管理三項制度，明確審批程序、費用標準、報銷要求及紀律紅線，著重強調(diào)“先審批后執(zhí)行”剛性原則，著力規(guī)范公務行為，嚴守紀律規(guī)矩。

此次培訓是集團深化內(nèi)控體系建設(shè)、壓實巡察整改責任的關(guān)鍵舉措。通過系統(tǒng)培訓，參訓人員進一步明晰制度執(zhí)行標準、緊繃合規(guī)管理之弦，有效提升制度執(zhí)行力與風險防控能力。下一步，城投集團將常態(tài)化推進內(nèi)控制度宣貫培訓，推動制度要求內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。